•  

Universidades (Apoyo a la Gerencia Universitaria)

La gran cantidad de asuntos a tratar y de reuniones que forman parte de la agenda de los gerentes y de las gerentes universitarias les impiden tomar muchas de las decisiones desde una perspectiva adecuada, lo que constituye un hándicap en el desempeño de su función, que podría reducirse con un apoyo profesional externo.

Apoyo a la Gerencia en procesos de mejora organizativa

  • Análisis y elaboración de propuestas de mejora relativas a la estructura organizativa.
  • Estudio y redacción de propuestas sobre procesos de mejora en los servicios.
  • Análisis de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) y elaboración de propuestas para su adecuación a las necesidades de los servicios universitarios.
  • Estudio de propuestas planteadas por los órganos de representación del Personal de Administración y Servicios (Comité de Empresa y Junta de Personal) y redacción de las iniciativas de la Gerencia en relación con las mismas.

 

Apoyo a la Gerencia en procesos de negociación con terceros

  • Asesoramiento en la definición de la estrategia de negociación con los representantes del P.A.S.
  • Asesoramiento y asistencia técnica para la valoración de las propuestas de los pliegos de prescripciones técnicas que elaboren los servicios técnicos y de contratación.
  • Apoyo y asistencia técnica en los procesos de diálogo y de negociación con entidades públicas y privadas que se relacione, o que quieran relacionarse, con la Universidad. Redacción de propuesta de protocolos, convenios y acuerdos de colaboración con terceros.
  • Apoyo en el seguimiento y control de proyectos estratégicos.